У земљама у развоју дневно се изгуби око 45 милиона кубних метара воде, а економска вредност која се изгуби сваке године премашује 3 милијарде америчких долара.
Истраживање Светске банке истакло је да се процењује да свет сваке године губи 32 милијарде кубних метара физичке воде, од чега половина у земљама у развоју. Предузеће за снабдевање водом сноси огромне финансијске трошкове у процесу пречишћавања и пумпања воде и може само гледати како вода цури натраг на земљу и губити приход од воде која се могла продати. Ако се губици воде у земљама у развоју преполове, уштеђена вода може бити довољна за опскрбу око 90 милиона људи.
Ову врсту воде називамо неприходном водом или водом која се изгуби након вађења или чије је одредиште непознато.
Боље управљање неприходовном водом и заштита драгоцених водних ресурса постају све важнији. Неприходно управљање водом омогућава комуналним предузећима да прошире и побољшају услуге, побољшају финансијске перформансе, учине градове атрактивнијим, повећају климатску отпорност и смање потрошњу енергије.
У окружењима под стресом воде, непрофитно управљање водом често може донети изврсну исплативост у поређењу са повећањем водоснабдевања. Истовремено, приход остварен од уштеђене воде може побољшати доњи резултат пружалаца услуга, а смањење издвајања воде може повећати отпорност градова.
Међутим, смањење користи од неприходоване воде још увек није постало покретачка снага решавања локалних изазова у земљама у развоју. Упркос разним предностима, и деценијама обуке и заговарања од стране међународних организација и индустријских организација, још увек се мало води рачуна о смањењу неприходне воде у овим комуналним предузећима која имају највише користи. Који је разлог ове ситуације?
Разлози за недостатак напретка у комуналном сектору укључују слаб капацитет, недостатак подстицаја, лошу финансијску дисциплину и недовољан напор да се пронађу и поправе цурења у поређењу са изградњом нових постројења за пречишћавање. Ови фактори стварају беживотну атмосферу. Тренутно притисак због климатских промена, несташице воде и све већих очекивања потрошача постепено буди ову атмосферу.
Светска банка је учествовала у активностима Светске недеље воде 2016. године. У оквиру Светске недеље воде у Стокхолму 2016. године, Светска банка је, у сарадњи са Међуамеричком развојном банком и Међународном асоцијацијом вода, била домаћин семинара на којем се разговарало о политичким, финансијским, техничким и техничким аспектима овог недовољно искоришћеног, али далеко достизање задатка. Тржишна ограничења. Семинар се одвијао у облику студија случаја како би се разговарало о томе како превазићи ограничења, а мозгали су стручњаци за водне ресурсе како би проучили глобалну иницијативу за повећање непрофитног управљања водама.
Семинар и формалније партнерство са Међународним удружењем вода део су ширег плана Глобалне праксе водене индустрије Светске банке [ГГ] бр. 39 за помоћ у изградњи одрживих градских комуналних предузећа. Овај план се финансира из јавних и приватних фондова за консултантске услуге у инфраструктури, а фокусира се на то како повећати употребу механизама уговарања заснованих на учинку (ПБЦ) као начина за решавање проблема великог цурења.
Уз помоћ ПБЦ модела, комунална предузећа могу добити могућности и опрему која им недостаје; истовремено, уз помоћ механизма плаћања заснованог на резултатима, могу се повећати подстицаји за учинак и смањити ризик од неиспуњења уговорних обавеза. Пројектом који је финансирала Светска банка у Хо Цхи Минх Цити-у усвојен је ПБЦ модел за непрофитно управљање водом у неким деловима града, чиме је уштедета половина претходно изгубљене и процуриле воде, што је 100.000 кубних метара дневно (довољно за задовољење потрошња воде од 500.000 људи) потражња). Ово изузетно постигнуће успоставило је нову меру за ПБЦ модел неприходовног управљања водом!
Тренутно, када се концепт ПБЦ показао ефикасним, изазов је како усмјерити и поједноставити поступак припреме и уговарања за непрофитне ПБЦ пројекте за воду. Светска банка је сарађивала са Међународном асоцијацијом за воде и сарађивала са Интер-америчком развојном банком како би се заједнички залагали за смањење неприходне воде и створили динамичније тржиште на националном и међународном нивоу. Радили смо са више потенцијалних купаца у разним регионима да бисмо увели уговоре о ПБЦ који не зарађују за воду као део плана побољшања перформанси и одрживости комуналне компаније.